重点领域合规态势风险 · 控制 · 整改综合评价
公司治理稳健92
市场交易关注81
安全环保预警76
劳动用工稳健88
财务税务关注84
采购管理预警72
01 / PRODUCT EXPERIENCE不是展示概念，
不是展示概念，
而是进入一项真实任务。
以下为 远见合规 核心工作场景示意，最终界面将结合客户组织、权限、流程与部署方式进行配置。
集团全面合规管理
合规运行驾驶舱
统计周期 · 2026 Q3
84综合合规指数
总体运行平稳较上季度提升 3.6 分
重大风险03均已落实责任人
整改任务26逾期 4 项
制度有效性89%本季度更新 12 项
CORE WORKSPACE远见合规 · 全面合规管理系统产品示意界面，实际功能及呈现以正式版本为准
02 / THE CHALLENGE真正需要改变的，
真正需要改变的，
不是一项操作，而是一段业务过程。
制度多，执行难
制度体系庞大且分散，业务人员难以在具体事项中快速找到要求。
风险管理割裂
合规、风控、审计与业务台账各自运行，信息和责任难以贯通。
整改难以闭环
问题发现、责任分配、整改验证与评价之间缺少完整链路。
03 / CAPABILITIES围绕真实任务，
围绕真实任务，
建立完整、可复用的产品能力。
制度中枢
统一组织制度、外部规则、适用范围与责任岗位。
风险库
形成分级分类的风险清单、识别标准与控制措施。
合规审查
服务重大决策、重要合同和重点流程的合规审核。
监测预警
围绕关键指标、事件与业务节点发现风险信号。
整改闭环
连接问题、任务、责任、时限、验证与销号。
评价报告
形成组织、领域和岗位维度的合规运行视图。
04 / WORKFLOW让智能进入流程，
让智能进入流程，
让每一步都有依据。
产品不以一次生成结束，而是围绕业务输入、专业规则、过程协同与结果确认， 建立可持续运行的工作闭环。
- 01
规则入库
梳理制度、风险与岗位责任。
- 02
嵌入业务
在重点流程配置审查和控制点。
- 03
监测处置
识别信号并推动责任落实。
- 04
整改评价
完成验证、销号与持续改进。
05 / SCENARIOS从高价值场景开始，
从高价值场景开始，
验证智能的实际意义。
- 01集团全面合规体系建设
- 02重点领域风险治理
- 03重大决策合规审查
- 04监督整改与评价报告
06 / DELIVERY & TRUST
先验证价值，再沉淀为组织能力。
从业务问题出发
- 开展合规体系与流程调研
- 形成制度、风险和责任底图
- 选择重点领域试点运行
- 按组织层级逐步推广完善
让技术始终处于治理之中
- 合规规则依据可追溯
- 分级分域权限体系
- 关键操作和处置过程留痕
- 支持人工审核与组织问责边界
07 / FAQ开始之前，
开始之前，
先回答关键问题。
01远见合规与传统合规台账有什么区别？
产品不止记录制度和风险，更强调规则、岗位、业务流程、监测和整改之间的连接，让合规在经营过程中运行。
02是否必须一次性覆盖全部领域？
不建议。通常从重点领域或重大决策等高价值场景试点，验证流程和标准后再分阶段推广。
03系统能否自动判定所有事项是否合规？
不能。系统用于规则匹配、风险提示和过程协同，复杂事项仍由企业合规、法务及相关责任主体作出判断。
START WITH A REAL SCENARIO从一个真实场景开始，
从一个真实场景开始，
看见 远见合规 的价值。
我们将结合您的业务目标、现有流程和数据边界，安排专项演示并讨论可验证的试点路径。
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